Gestione della sicurezza

Precedentemente sono state analizzate le diverse ottiche con cui classificare i costi aziendali inerenti la gestione della sicurezza. Le pratiche aziendali con cui proporre una differente metodologia di stima sono funzione dell'utilizzo che si intende fare di tali voci di bilancio:

• contabilità;
  decisioni di investimento;
  controllo di gestione;
  calcolo degli indennizzi.

La metodologia di classificazione che più si adatta alla gestione della sicurezza da un punto di vista di contabilità aziendale è la classificazione in due categorie di costo:

• costi espliciti;
  costi nascosti.

Tuttavia dal punto di vista di miglioramento e gestione della sicurezza operativa, l'entità e la variazione dell'indice di rischio sono le due variabili di cui sono funzione gli investimenti e i costi di esercizio legati alla gestione della sicurezza. Infatti tutti gli interventi sono mirati alla riduzione del rischio sensibile o latente a cui sono soggetti i dipendenti e l'efficienza dell'attività produttiva. A questo punto due possibili e diverse strategie di intervento definite da una relazione di complementarietà sono:

• Gestione attiva con cui si tende a ridurre le conseguenze di carattere negativo che la presenza sensibile o latente del rischio comporta sui lavoratori negli ambienti di lavoro;
  Gestione passiva con sui tende a tutelare e difendere la contabilità aziendale in presenza di rischio sensibile e latente.

Tenendo conto di un'applicazione di tale metodologia di definizione di potenziali strategie di intervento in termini di gestione della sicurezza e analisi investimenti si può giungere ad una classificazione dei costi aziendali relativi alla gestione della sicurezza strutturata in quattro tipologie principali:

• costi di riduzione del rischio;
  costi di contenimento delle conseguenze;
  costi per rischio sensibile;
  costi per rischio latente.

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